有的医生做完线下高负荷的工作量，然后利用休息时间进行线上问诊，虽然有些医生是主任医师，但一次在线咨询只支付9.6元的医疗费用...记者最近几天调查发现，部分医生对互联网医院的热情并不高一方面，线下医疗服务需要更多的时间和精力，另一方面，互联网医院的医疗服务定价并不合理有医生建议，为医生网上就诊提供阳光收入，相关部门也应及时制定相应的互联网医院诊疗规范和价格标准，完善绩效激励评价机制

目前互联网诊疗发展蓬勃，但很多互联网医院只是作秀据不完全统计，全国13000多家二级医疗机构中，约有1700家建设了互联网医院《2021年中国互联网医院发展报告》显示，超过90%的互联网医院处于僵尸状态，建成后没有使用或尝试此外，互联网医院同质化问题严重，服务多局限于预约挂号，医疗咨询，随访咨询，处方售药等非医疗核心业务

既然收费是连接线上诊疗供需的关键环节，那么要想推动互联网医院快速健康发展，就要敢于并善于谈钱为了让互联网医院和医生获得相匹配的劳动报酬，避免乱收费，需要精心设计在线医疗服务的收费项目，科学确定收费标准比如适当提高单次诊疗费用，探索收取一定的药学服务费等，并通过有效的监督，确保服务质量与收费相适应简而言之，就是要让医生好看，让患者物有所值

除了用经济激励，还要规划时间和精力进行线上诊疗医院依托实体医疗机构因此，线上诊疗应视为线下诊疗的延续，一定数量的线上诊疗应视为医生的基本工作线上线下诊疗的时间要统一安排，保证医生有足够的时间和精力在线上提供服务，而不是把互联网诊疗作为副业更何况，在线医生引导患者到医院检查治疗，产生的收入本质上是在线诊疗带来的在工作量核定和绩效分配上，也应纳入在线诊疗，以此肯定在线诊疗的劳动付出，并通过间接渠道给予相应报酬

新冠肺炎疫情使互联网医院的诊疗需求大幅增加，互联网医院数量迅速增加，迎来了难得的发展机遇但是包括收费在内的各种制度和规则不完善，医生积极性不高，导致互联网医院停滞不前医院已经准备好了理顺规则，建立健全激励机制是关键在处理好这些现实问题后，互联网医院有望迎来井喷式发展，使在线诊疗成为人们就医的重要渠道，看病难，看病贵的问题可能会得到极大缓解